Une bonne dynamique de groupe : les tenants et les aboutissants d’une success-story dans le réseau Prodémial

Pour ceux d’entre nous qui étaient au Forum du Patrimoine Prodémial/Stellium 2018, à Strasbourg, la présence enthousiaste et significative de l’organisation de Xavier Nicoli (Manager Galaxie/Expert) n’est pas passée inaperçue. Ils étaient entraînants par l’énergie qu’ils dégageaient, solidaires (supporters ?) de leurs leaders sur scène, motivés (engagés ?), comme des sportifs lors d’une grande compétition… 

Quelle est donc cette « potion magique » qui les boostent ainsi ?

Nous avons souhaité interroger à ce sujet Xavier et deux autres leaders montants de sa lignée : Brice Furtak (Manager Galaxie/Expert) et Vincent Hilaire (Manager Planète/Major).

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Travailler en réseau, c’est quoi ?

Pour ceux qui connaissent, le modèle d’entreprise en marketing relationnel permet de développer ce que l’on appelle de la « profondeur ». D’une manière schématique, la profondeur d’une « lignée » traduit le développement successif d’équipes, où, à partir d’une personne qui parraine (coopte) trois personnes, ces dernières font de même et leurs filleuls encore de même, sans discontinuité. 

Jean-Michel Foucaud et Hubert Celle font partie d’une grande lignée du réseau Prodémial.

En même temps, le premier est le parrain du second.

Nous avons souhaité les rencontrer pour évoquer avec eux ce sujet complexe et fascinant, le fait de « travailler en réseau ».

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Comment notre présence sur Internet conditionne notre vision du monde et porte atteinte à notre objectivité et discernement.

Aujourd’hui :  le troisième volet d’un triptyque.

Fait n°1: Le matin du vendredi 24 juin 2016, l’Angleterre s’éveille avec l’annonce des résultats du Brexit : 52% de la population a voté « Leave », en faveur d’une sortie de l’Union Européenne. Pour les 48% restants, c’est la stupéfaction. Nombreux n’avaient pas vu le résultat venir, confortés par l’impression d’un grand soutien pour le camp « Remain » dont ils avaient fait l’expérience sur les réseaux sociaux.1

Fait n°2 : La page Facebook de la « Flat Earth Society », organisation défendant l’idée que la Terre est plate et non ronde, compte près de 200 000 abonnés, en février 2019. 2

Fait n°3 : En 2019, un enfant de 9 ans, habitué du Web, affirme avec conviction que le président français est un « extra-terrestre reptilien envoyé sur Terre pour prendre le contrôle de l’espèce humaine ».

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Quels sont les dangers du Web qui ont donné naissance à de nouveaux business ? Quelle attitude adopter ?

Aujourd’hui :  le second volet d’un triptyque.

Il y a quelques jours, le gérant d’un site pour adultes a été alerté d’une fuite de données de 98 Mo, exposant plus de 1,2 millions d’utilisateurs. Parmi ces données figuraient des adresses email, des adresses IP, des noms, des pseudos et des empreintes cryptographiques de mots de passe.

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Comment le Web nous oblige tous à réagir pour « noyer » l’information négative, surtout lorsqu’elle est périmée.

Vivre avec le Web et connaître ses rouages.

Linkedin a été lancé en 2003, Facebook en 2004, Twitter en 2006, WhatsApp en 2009, Instagram en 2010…! Pourtant, ces réseaux sociaux ont métamorphosé nos vies, en faisant évoluer le Web 1.0. (une toile de contenus) vers le Web 2.0.(une toile sociale). Google, massivement lancé en début des années 2000, transforme Internet en une « mémoire sans oubli » alimentée par la caisse de résonance médiatique des réseaux sociaux et l’intelligence, artificielle et pas toujours morale, de ses moteurs de recherche.

Aujourd’hui, même si le Web représente une sorte d’espoir exacerbé dans l’avenir, surtout dans l’esprit des jeunes générations, nous en sommes néanmoins tous un peu victimes, par le côté intrusif, immédiat et parfois sans pitié du monde virtuel.

Autant décrypter certains de ses rouages pour en faire un allié et ne plus le subir.

 

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La démarche relationnelle ou comment les gens apprennent à vous apprécier ?

L’envergure d’un expert ne se mesure pas à la surface de son territoire professionnel. Elle se jauge surtout par rapport à la qualité des relations qu’il sait tisser avec les autres. 

Stéphane Balguerie, Manager Galaxie et Expert du réseau Prodémial est l’exemple qui illustre cette parfaite adéquation. Il nous livre quelques secrets et conseils de son parcours à la fois atypique et exemplaire.

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Vous avez dit un Expert

Nous avons le plaisir de vous présenter un Manager Galaxie très particulier !

Damien Cardon est connu et respecté par les plus connus et respectés dans notre réseau. A quoi doit-il cette considération ? Certes, il est performant et développeur à la fois. Il cumule donc les plus hautes qualifications de Prodémial : Manager Galaxie[1]/Expert[2].

Pourtant, sans jeux de mots, il est Expert à plus d’un titre…

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“Soyez vous-même, les autres sont déjà pris”, ou l’art d’évoluer avec le temps

Un échange profondément humain avec quelqu’un qui évolue dans notre modèle, depuis 10 ans déjà.

Christophe Corvey-Biron est un leader confirmé dans le réseau Prodémial. Son succès est une ascension progressive et réfléchie. C’est quelqu’un qui est perçu par tous comme une « force tranquille », même si son parcours n’a pas toujours été un fleuve tranquille…

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La recette de Fernand Viarouge pour performer et développer avec Prodémial

S’il y a un terme fort qui caractérise notre interlocuteur, c’est bien l’engagement. Consultant Prodémial depuis 2010, Fernand Viarouge est aujourd’hui unanimement reconnu pour ses résultats. Sa performance est exemplaire et le développement de son équipe prend une dimension importante. Qui est cet homme à la fois loquace et secret ? Quelle est la recette de son élan professionnel ?

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